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他用400天时间换来这个教训:千万别和好友创业

来源:wehoppe.com 作者:领次 发布时间:2017-09-13 点击量:

  他用400天时间换来这个教训:千万别和好友创业 | 小败局

  导读:本文系全民优点创始人王斐文口述,我们并不能保证文章中每个细节的真实度。因此,我们也不希望你被表象所迷惑,仅希望你能从创业本质出发,以案例为鉴,看到团队内部矛盾对创业本身的影响与伤害。

  【案例资料】

  试错人:王斐文

  项目名称:全民优点

  主营业务:新闻资讯类APP

  试错时间:2015年1月~12月

  i黑马 麻策 3月14日报道

  一股脑创业靠谱吗?答案显然是否定的。

  本期小败局主人公王斐文,从慷慨激昂的开山起航,到怅然若失的关门歇业,仅用了400天的时间(实际公司化运作时间不到一年)。这似乎有点“来得突然,又走得太快”。

  王斐文告诉i黑马,这 400 天得来的全部教训是人生中重要的一课,这一年也是他成长最快的一年。

  对于创业而言,团队“内耗”可能不是导致项目失败最核心的原因,但是这个原因会让一个企业走向失败,并且越到后期,它产生的影响越大。

  他和技术合伙人之间有着看似深厚与稳固的感情堤坝,但在创业过程中被分歧一点点侵蚀殆尽,脆弱的合伙人关系犹“溃于蚁穴”,变的一发不可收拾。

  “人不和,事不成。一个成功的公司,除了需要在一个合适的环境与土壤中萌芽,更免不了一群人彼此正确的选择行事”。王斐文在反思中强调。

  以下为王斐文口述(i黑马编辑整理):

  我是香港籍,但从小在大陆长大。在做全民优点之前,我有过一些创业经历。

  大二那年,我开了一家服装店,自己做设计,并建立了自己的品牌。起初,店铺经营非常顺利,在兼职做的情况下,我依然可以月赚2万。2008年门店受到淘宝的冲击,滑坡非常厉害,关店前每个月的利润只剩几百块。

  关店后留下了大量库存,于是我就想把库存弄到网上去卖,注册了一家淘宝网店,取名一站衣裤。网店的经营情况很好,每年的流水在200多万,最好的时候达到250万。

  大学期间,我逐渐把兼职做成了一项事业。毕业后,我一边做网店一边在新华社任采编记者,坚持了八九个月后,我决定离开新华社去创业。

  “注定失败”的项目?

  2014年初,我和我的一位高中同学(全民优点技术合伙人)决定一起做创业项目,取名“全民优点”。

  之前我就已经有了关于这个项目的初步想法。在互联网新闻资讯泛滥的情况下,我们想针对时下的爆炸信息,提供一个评论聚合平台。

  我们调研发现,新闻资讯聚合平台很多,热门资讯下的评论很热,但当时市场上没有一款产品专门针对热点评论进行垂直细分的产品出来,我们决定从这个口切入。

  全民优点要做的就是把时下最新最热话题、事件的高质量、有价值的评论整合到平台上提供给用户,消遣娱乐或是引发思考。

  “全民优点” APP从2015年1月一直拖到11月11日光棍节当天才上线。主要是因为外包的原因,拖了非常长的时间。

  早期对项目的技术评估都是我的技术合伙人完成的,当时我们得出的结论是:目前APP开发的技术已成熟,可以利用外包的方式完成技术迭代方面的工作。

  但是,在项目开展后不久,我们发现这个事情背后其实需要大量的技术支持,外包的方式不合适,我们也因自身缺乏技术能力感到无力。

  另外,在11月产品上线的前两个月,我们的资金就剩的不多了。彼时,我们已经开始考虑融资,但明显感受到资本市场的寒冬来了,所有的投资人都表现很谨慎,对项目的要求很高。10月,我们资金断链,后来都是自己贴钱在维持生存。



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